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员工正向偏离行为管理 ——基于领导力视角的研究
  • 作者(著作方式): 李红 (著)

  • 字数(千字):247
  • 发布时间:2018-01-31
  • 语种:中文
  • DOI:10.12033/b.2017210156
  • ISBN:9787030528766
  • 所属分类:人文社科>经济学|管理学|法学>管理学|决策|信息

  • 48.00¥80.00
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内容介绍

本书运用社会困境理论分析员工正向偏离行为,探索性地提出“员工正向偏离行为是一种社会困境下的合作行为”的论断,在此基础上,系统介绍领导对员工正向偏离行为的影响,具体内容如下所述:首先从内涵、度量、影响因素、影响效果等方面对员工正向偏离行为、伦理型领导、辱虐管理、社会困境等相关文献进行梳理和评价;其次基于揭示不同风格领导行为对员工正向偏离行为的影响结果及其过程机制的目的,分别考察伦理型领导和辱虐管理对员工正向偏离行为的影响;最后探讨相关个体特征变量对以上两种领导行为与员工正向偏离行为之间关系的权变作用机制。

本书既可供从事工商管理专业的研究和教学工作的大专院校、科研院所的学界同仁学习参考,也可供从事组织管理实务工作的各级管理人员阅读参考。

目录
第一章 绪  论 第二章 员工正向偏离行为研究 第三章 领导行为理论研究 第四章 心理授权——员工行为的心理助推器 第五章 组织认同扩展理论研究 第六章 社会困境理论下的长期结果考量和共情研究 第七章 伦理型领导对员工正向偏离行为的影响研究 第八章 辱虐管理对员工正向偏离行为的影响研究 第九章 结  论 参 考 文 献 附录一 伦理型领导与员工正向偏离行为关系调查问卷 附录二 辱虐管理与员工正向偏离行为关系调查问卷

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